峨眉校区工作督察
（2019年第1期，总第4期）
综合办公室 2019年5月10日
学校重要会议决议决定督察督办报告
（2019年第1号）
督办时限：2019年3月12日—2019年4月30日
通知时间：2019年3月12日
信息截止：2019年5月10日
分 析：
一、王顺洪书记、徐飞校长到峨眉校区调研搜集问题。
3月11日学校党委书记王顺洪，党委副书记、校长徐飞率相关业务部门领导赴峨眉校区调研，召开了干部座谈会、学生座谈会和新任班子座谈会等，调研搜集问题共32项，截止4月30日已有13项完成督导，另有9项需长期推进事项取得阶段性进展，督导时间段（3月12日至4月30日）工作包括：
1、协调部分毕业生重修：峨眉校区二本学生与一本学生培养方案不同、课表安排不同，部分大四学生选不到指定重修课程，可能影响按时毕业。
牵头部门：教务处。
落实措施：针对二本毕业年级教学安排，教务处上学期已经未雨绸缪做了详细研究分析和计划。本学期根据课程选修人数兼顾质量要求，共开设了四个类型的重修班，完全覆盖了毕业班的选课需求。针对个别学生还有漏选，教务处又延长了一周选课时间，并加大了政策宣传，保障毕业班学生正常选课，修课。
执行情况：已完成。
2、加强课程设置科学性：建议课程安排更加科学，更加突出专业能力，淡化关联不强的通识课程。
牵头部门：教务处。
落实措施：2019年本科人才培养方案正在修订，教务处会积极统筹，支持，配合各专业学院制定新的人才培养方案，教务处会要求学院在基础课和专业课设置上（包括课程内容和课程先后顺序等）安排更加科学；而通识教育和通识课，本来就是针对专业化教育模式的缺陷（过分强调专业划分）而产生，旨在培养学生的综合素质，培养出完全、完整的人，使学生在德智体美劳等方面全面发展，该问题建议淡化与专业关联不强的通识课，问题本身与开设通识课初衷矛盾。
执行情况：已完成。
3、加强就业指导：建议学校多举办考研保研、就业指导方面的经验分享会。
牵头部门：招生就业处、学生工作部。
落实措施：书院、各学院已安排多次考研保研经验分享会；三月底，分别请用人单位（如：中铁一局二公司等）及书院和学院领导对在校学生进行就业指导。
执行情况：已完成。
4、加强艺术团指导师资：艺术团话剧队缺少专业老师指导，建议增强指导老师配置。
牵头部门：学生工作部。
落实措施：已与竺可桢书院相关老师沟通，平时加强竺院艺术团与学工部的工作沟通，可由学工部协调相关教师和大学生艺术团骨干到峨眉校区参与艺术团的排练演出工作，或开展讲座沙龙等活动。5月9日，学工部文化基地办公室邓秀芸、大学生艺术团微笑话剧团指导教师罗蕾到峨眉校区指导话剧团学生排练。
执行情况：已完成。
5、安排专人负责就业：招生就业处没有固定的人员在峨负责学生就业工作，今年的就业率较去年同期下降较多（73.38%到60.94%）。
牵头部门：招生就业处。
落实措施：招就处已派专人负责峨眉就业事宜。
执行情况：已完成。
6、为学生就业提供便利：高年级学生赴成都校区参加招聘会交通不便，建议开通峨眉—犀浦交通车服务。
牵头部门：招生就业处。
落实措施：3月29日，招生就业处专门专车组织峨眉学生赴成都参加交大春季大型招聘会，效果较好，学生也很满意。今后将继续推进此项工作。
执行情况：已完成。
7、管控推销人员：希望加强对进入宿舍发小卡片和传单等推销人员的管理。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心、后基处。
落实措施： 加强值班员巡查制度，将每天巡楼次数由以前每天两次增加为每天四次；继续加强外来人员进出学生公寓报批、登记制度，严防有漏网之鱼；在各公寓楼宣传栏加大宣传，请同学们不要参与推销员等兼职工作；将该事件通报至相关部门，共同加强学生管理工作及外来推销人员巡查工作。后勤服务中心宿舍管理人员加强对进出人员的管控，发现可疑人员立刻拨打5198110，巡逻人员到场处置。
执行情况：已完成。
8、增加毕业生供电时间：大四学生因做毕业设计，建议开通通宵供电渠道。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心、后基处。
落实措施：学生宿舍通宵供电后基处与峨眉后勤服务中心已做好准备，三校区是否通宵供电保持一致。
执行情况：已完成。
9、合理调整运动考核：体育课程考核“运动校园”APP中分定点跑和自由跑，考虑到峨眉校区山多坡高，建议增加自由跑考核占比，或用自由跑量代替定点跑量。
牵头部门：体育部。
落实措施：考虑安全问题，运动时间段由晚上改为全天都可以。定点跑的8个点是经过多次调研，科学规划的，其中每次系统随机从8个点中选择的5个点，建议学生沿着人行道跑，不要在主干车道上跑。
执行情况：已完成。
10、增派专人负责国际事务工作：希望国际处安排专人在峨眉校区开展工作，方便峨眉校区师生办理国际化相关事宜，避免多次往返。
牵头部门：国际处。
落实措施：国际处将于3月1日起，于每周五安排专人在峨眉校区1339办公室办公。
执行情况：已完成。
11、规范职工学习时间：仍有一些形势政策课安排在每周四下午3:35-5:00的职工学习时间。
牵头部门：教务处。
落实措施：因学校关于政治业务学习的通知是本学期开学后才发布，而课程安排在上学期期末已经完成并发布，如现在进行调整，同时涉及学生和老师的时间变更，全校范围较大，势必一定程度影响教学秩序，教务处建议本学期课程安排维持不变。在下学期和以后的课程安排中，周四下午第二讲不再安排教学活动。
执行情况：已完成。
12、修订完善制度：尽快修订完善党工委管委会的规章制度，使之更加科学，操作性更强。
牵头部门：峨眉校区管委会
落实措施：已修改完成，待上会审定。
执行情况：已完成。
13、修缮教室设备：峨眉校区部分教室座椅有损坏，希望尽快修复。
牵头部门：资实处、后基处。
落实措施：已安排相关物管对校区内所有教室桌椅进行排查、修复，4月中旬已完成。
执行情况：已完成。
14、优化峨眉校区师资结构：师资的引进难度较大（尤其是双师型、复合型），目前师资队伍青黄不接；建议对校区各专业师资现状进行分析，并做出校区相关专业教师引进长远规划。
牵头部门：人事处。
落实措施：学校2019年下半年即将召开加强新时代师资队伍建设大会,将实施一系列师资队伍建设配套文件，在相关文件中予以充分考虑加强峨眉校区师资队伍建设工作；计划修订学校教师招聘管理办法、学校教师及其他专业技术岗位设置办法，引导各学院在教师引进与岗位设置时统筹兼顾三校区师资学科与岗位分布；三校区“一体化”办学管理方案中，明确学校的各职能部门、各教学科研单位全面负责峨眉校区的相应工作职责，履行其职责范围内的主体责任，即学校各学院学科（专业）建设、教学管理、常规师资补充等主体责任在学院。
执行情况：持续推进中。
15、加强师资水平：任课老师专业化程度不够，学术水平和学术氛围尚需加强。
牵头部门：人事处、战略与学科处。
落实措施：学校一直重视师资队伍建设工作特别是青年教师能力提升，计划拟订学校青年教师能力提升三年行动计划，通盘考虑峨眉校区教师能力提升工作。会同党委教师工作部（教师发展中心），充分总结吸收前期各学院实施的“峨眉校区教师精准提升计划”，通过鼓励和引导教师进入团队、过教学关、科研关、政治关、学生工作关等继续实施峨眉校区教师能力提升。继续推进实施“乐业计划”，修订出台《西南交通大学三校区一体化之“乐业计划”》(西交校人〔2019〕17 号)。学校继续设置“乐业计划”专项经费，从待遇上（一本教学工作量、“在峨津贴”、 报销成峨两地城市间交通费+100元/人·次定额补助）保障成峨两校区师资异地承担一本教学工作任务。
执行情况：持续推进中。
16、提升菜品质量：学生食堂菜品口味单一，不够好吃。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心、后基处。
落实措施：后勤服务中心将严把食品安全关，确保校区食堂食品安全；做好市场调查、分析，在市场物价持续上涨的情况下，努力做好食品原材料采购工作，尽可能丰富菜品品种，变换加工制作方式，增加不同口味菜品，向师生员工提供更加优质的服务；同时希望学校在近几年给予后勤政策和资金支持。
执行情况：持续改进中。
17、加强校医院力量：校医院医生专业水平不足，医生流失严重，建议增强校医院业务和服务能力。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心、后基处。
落实措施：今后将加大与三级以上医院的合作的力度，加强校区医生的培训工作，不断提高专业水平。
执行情况：持续改进中。
18、加强运动设施：峨眉目前有的体育活动开展受场地设施限制，运动氛围不够好：只有一个室内体育场馆（乒乓球馆），不能满足更多的室内体育活动需要；体育健身房设备老旧，建议学校健身房增加新健身器械；运动场硬件老化，建议更新。
牵头部门：资实处、后基处。
落实措施：资实处、后基处对峨眉校区体育场地进行了深入调研，已将中山梁足球场改造、九阶体育场改造、名山电影场篮球场改造、留学生公寓体育场改造列入2020年国拨修缮项目进行申报。已将原清真食堂一楼改造成乒乓球室列入2019年维修专项并已实施完成。
执行情况：推进中。
19、加强图书馆建设：校区图书馆图书陈旧，希望更新；图书馆没有空调，希望加装；闭馆时间希望延长至晚十点。
牵头部门：图书馆、后基处。
落实措施：后基处已会同资实处、后勤服务中心、图书馆对图书馆加装空调进行了现场踏勘，在图书馆提出准确需求后，进行设计，列入2019年维修计划。已与资实处研讨在图书馆外开辟新的图书阅览及自习场地的可行性。
执行情况：推进中。
20、加强通识课师资：供学生选择的通识课程及到峨眉上课的成都老师少，没有真正实现三校区师资资源共享。
牵头部门：人事处、教工部、教务处。
落实措施：2019年，为加强通识课教育特别是高水平大家到峨眉讲学，提升校区学术氛围，继续支持竺可桢书院导师制工作，单独列支竺可桢书院导师讲课专项经费 4万元；新修订“乐业计划”已实施。
执行情况：持续推进中。
21、加强校外人员管理：建议学校加强对校外社会闲杂人员进校的管理。
牵头部门：保卫处。
落实措施：门禁系统严控无关人员和车辆进校通行，对生活和送货车辆办理通行证，避开上下课高峰限时通行。监控中心实时24小时监控，发现隐患立刻通知110到场处置。110实行24小时全方位巡逻，对外来可疑人员进行盘问驱逐。
执行情况：持续推进中。
22、建设视频系统：加快建设成峨两地视频会议系统，减少经常来回成峨两地。
牵头部门：资实处、信网处。
落实措施：通过近两年的投入和建设，峨眉校区视频会议室已初步建成，目前可用于视频会议和教学的场所有：峨眉校区主楼第一会议室、第五会议室和七号教学楼二层教室（七上阶）。根据日常使用情况看，峨眉校区视频会议室（或教室）使用频率不高，为避免浪费，建议能满足峨眉校区需要即可，欢迎在峨各单位积极借用视频会议室，充分利用好视频资源。
执行情况：持续推进中。
二、学校安稳办调研反馈问题。
学校安稳办于4月下发调研反馈问题13项，截止4月30日已有5项事项取得一定进展，督导时间段（4月1日至4月30日）工作包括：
1、校区学生宿舍、办公楼、教学楼一楼窗户防护栏未设紧急逃生窗口，不符合消防规定。
牵头部门：保卫处。
落实措施：经咨询消防部门，校区学生宿舍属人员密集且夜间居住人员集中区，宿舍区一楼窗户在紧急情况下可作为逃生出口。目前校区学生宿舍一楼窗户均安装防护栏存在安全隐患。建议将一层防护栏进行改造，将目前封闭式的改造成可开一出口式排除安全隐患，经实际勘察和测算，改造279间宿舍，约需经费六万。建议由后基处负责组织实施。该隐患消防部门下达的隐患整改时间为5月26日前。
执行情况：申报推进中。
2、校区计算机教学实践中心仅在1楼设置有1处消防逃生出口，不符合消防规定。
牵头部门：保卫处。
落实措施：经资实处、后基处、保卫处实地探查，该楼始建于80年代初，该建筑不具备改造条件，经会商，由资实处同教务处在安排上机实习时，合理安排和控制总人数，确保在遇突发事件时保证人员能有序快速进行疏散。同时打开负一楼出口。
执行情况：推进实施中。
3、校区明诚堂消防报警系统设备破旧，损坏严重，且明诚堂没有专人值守。
牵头部门：保卫处。
落实措施：经与资实处沟通，该系统改建计划已经列入2019的设备计划预计今年内完成；因明诚堂由后基处进行物业化管理，就目前无人值班事宜，经会同资实处、后基处、后勤服务中心沟通协商，该情况他们已向人事处申请用工计划，建议人事处尽快下达用工指标，排除安全隐患。
执行情况：推进中。
4、西山梁学生宿舍通往报国寺小路未设防，社会人员可以借此道自由出入校园，对学生安全构成极大威胁。
牵头部门：保卫处。
落实措施：西山梁通往景区报国寺便道自学校建校时就已有，且学校师生进出学校方便出行， 该路属学校与地方共用；2002年学校在修建西山梁学生宿舍时，当时报国六队出行道路就在现在宿舍区内，为确保宿舍区的完整性学校经多次与地方协调达成封闭宿舍区通道，保留现在通行路口，因此该路口无法封闭。目前该路口设有专门摄像机，加强对该路口进出人员进行监控，确保校区安全。同时建议学校将路口改为阶梯，减少外来机动车进入。
执行情况：持续推进中。
5、校区监控设施不够到位，监控力度不够，偷窃事件时有发生且都查无结果。
牵头部门：保卫处。
落实措施：峨眉校区视频监控系统始建于2004年，监控中心工作采取24小时实时监控，系统建立后，利用视频监控系统发现排除安全隐患，案件线索，查找丢失物品等安保工作方面发挥了技防重要的作用。但目前由于建设使用年限较长加之系统仍是模拟，一直未得到升级为高清，故在实时监控中存在画面不清，系统故障多等原因。为此建议升级校区监控系统。经咨询相关运营商，将校区整体升级的话，约需经费190余万元，分步实施的话，先将学校宿舍区，和校区公共区域进行改造升级约需经费160余万元。建议学校立项实施。在改造前期间，保卫处加强治安巡逻，门禁管理，重点区域的排查等，最大限度减少校园案发率。
执行情况：持续推进中。
三、地方舆情监督。
督导时间段（4月1日至4月30日）工作包括：
1、 4月3日，峨眉山市河湖管理处许处长一行3人到峨眉校区通报有人反映峨眉校区存在着生活污水排入雨水管道的问题。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心。
回复内容：峨眉校区后勤服务中心对校区经营门市的污水排放情况进行了检查，检查中发现确有几家门市的部分生活污水直排到雨水管网，流入了峨眉山市团结水库的情况，随即采取一系列相应措施已于4月8日整改完毕。
执行情况：已完成。
2、4月10日，收到峨眉山市电视台有关校区东坡垃圾堆问题新闻报道。
牵头部门：峨眉校区后勤服务中心。
回复内容：峨眉校区后勤服务中心在规定时限内对垃圾堆进行了清运处理，并已完成该区域的绿化种植。
执行情况：已完成。
峨眉校区管理委员会
综合办公室
2019年5月10日
