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【光彩2021】综合管理办公室:胸怀全局 精准定位 开创综合管理办公室工作新局面

2021年12月09日     来源:      点击:[]

综合管理办公室坚持以习近平总书记在考察中办工作时提出的“五个坚持”为指引,围绕峨眉校区党工委、管委会中心工作,积极发挥参谋助手和统筹协调等工作职能,凝心聚力、胸怀全局、精准定位、勇担使命,全面推动综合管理办公室工作迈向新台阶。

党建引领当“旗手”,旗帜鲜明

坚守初心使命,扎实推进党史学习教育走深走实。精心组织,政治站位有“高度”。综合管理党支部严格落实上级党委要求,并严格按照要求开展党史学习教育。求活求新,学习内容有“深度”。开展专题学习、集中研讨10余次,系统学习党的历史。务求实效,服务师生有“温度”。开展了“学党史、践承诺、见行动”活动,牵头开展校区管理调整、解决了职工子女入学等“我为师生办实事”7件。

聚焦理论武装,做到理想信念坚定。扎实开展党支部政治理论学习,专题学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年重要讲话、十九届六中全会精神等10余次,增强政治理论功底,坚定理想信念。

立标杆、树典型,弘扬正能量。在学校“创先争优”表彰评比和机关党委、机关工会表彰评比活动中,综合管理支部翁俊松同志获机关党委优秀党员称号、获学校工会优秀工会工作者称号。同时,有4项案例获在第四届机关优秀工作案例中获得表彰。

以文辅政当“助手”,助画方略

做好决策服务。在峨眉校区党工委、管委会机构调整和教育培训学院成立工作中,积极撰写机构设置、干部配置、人员划转、资产管理、财务运行建议方案供学校、党工委管委会以及相关职能部门决策;全年共牵头制定了《峨眉校区管委会、教育培训学院绩效分配和奖励方案》等工作方案20余项做好材料服务。完成峨眉校区工作汇报材料准备工作,供党工委、管委会向学校汇报;完成党工委、管委会30余次各类会议的材料准备和纪要撰写等工作;完成党工委、管委会2021年工作要点、工作总结的草拟工作;完成峨眉校区党工委、管委会4项议事规则修订和教育培训学院5项制度的建立工作。

安全稳定当“护手”,护航保驾

持续抓好安稳排查工作,营造平安和谐校园。加强安稳排查处理。组织开展校区内安全稳定和安全生产排查4次;配合开展食品专项检查3次,消防专项检查2次,防汛专项检查2次;在建党100周年重要时期对校区信息系统以及贴吧和微信、QQ工作群等线上平台进行了全面排查整改。注重保密学习教育。全年开展保密学习和教育2次,保密检查2次,未发生泄密事件。

持续抓好校区常态化疫情防控工作,确保师生身体健康。做好了师生核酸检测、校内环境病毒抽样检测信息上报、师生疫苗接种(两2000余人次)以及环境消杀和防疫物资储备管理等工作。特别是成都出现本土确诊病例后,综合办立即响应,及时落实地方政府和学校要求,统筹落实人员排查、核酸检测和居家隔离等工作。

对外联络当“强手”,强干精明

注重沟通联系,与地方政府、企事业单位、兄弟院校以及校友等建立了良好的关系。加强了与乐山、峨眉山市政府机构的沟通联络工作;做好了10余批次校友返校参观相关协调工作;做好了省教科文卫工会及兄弟院校等30余个单位来访接待等工作。

统筹协调当“帮手”,帮衬聚力

加强统筹协调,形成强大合力,确保对外工作有条开展。协调校内单位做好校区名山电影场、忠字门、尧茂书雕像作为峨眉山市文物保护的基础资料汇总、实地勘测绘图等工作;协调地方做好峨山镇黄湾社区村民反映龙门堰里的垃圾导致下游河道堵塞等10余项工作。

宣传引导当“推手”,推陈出新

强化宣传引导,凝聚浓厚氛围。加强十九届六中全会精神宣传贯彻,制作宣传海报,并第一时间向支部传达会议精神;加强防疫知识宣传,制作宣传海报,传播防疫知识,在成都等地出现疫情后,及时发布最新消息,最大限度消除恐慌;加强安全知识宣传,联合保卫处峨眉办公室开展“安全知识”宣传活动。同时,全年撰写新闻稿件20余篇,发布在峨眉校区主页、机关党委主页。

督查督办当“查手”,查源落实

规范程序,突出重点,推动工作有效开展。探索建立了“健全督办机制、规范督办举措、构建督办网络、凝聚督办合力、确保督办实效”五位一体的督查督办工作机制。全年重点督办任务6项,完成5项,1项持续推进事项持续推进中。

资源统筹当“管手”,管理有方

统筹校区硬件设施设备资源。牵头与资产与实验室管理处进行多次线上线下沟通,就峨眉校区的多媒体教室(智慧教室)、学生公寓、教师公寓、食堂、培训场所(学生会堂)、体育场所等资产交接问题进行研讨,为用好、用活峨眉校区资源做好准备。目前,本着“成熟一批,交接一批”的原则,已陆续清点并交接了部分资产,并积极建立资产管理相关制度。

统筹校区财务工作,保证经济秩序规范。牵头与计划财务处多次沟通并座谈,商议了峨眉校区财务运行的机制和模式,明确支持原则和拟采用的管理体制,草拟了《峨眉校区党工委管委会二级财务机构财务管理体制与运行模式建议方案》,并积极建立财务相关制度。

队伍建设当“能手”,能征善战

打造服务文化,建设服务型办公室。“忠诚工作,服务师生”作为精神引领,完成了在峨相关单位考勤数据汇总与报送工作;做好了校区银行及保险业务等印章申请使用工作200余;完成了2021年上半年一本办学奖励经费的测算与划分工作;做好校内外公文流转300余份

打造学习文化,建设学习型办公室。鼓励办公室职工在各方面加强学习提升。2021年,硕士毕业1人;申报获批四川省哲学重点基地项目2项、学校科技建设项目1项;以第一发明人申请并授权发明专利1项;发表与工作相关论文8篇。

打造团队文化,建设团队型办公室。牵头建立了党群活动室,活动阵地固定化;组织开展端午节包饺子工间操等工会文体活动,不断提升团队凝聚力;牵头组织开展了各科室业务学习,努力提升工作水平和业务能力,确保意识到位、服务到位、工作到位。

教育培训配手”,配合到位

在教育培训学院成立之初,按照党工委、管委会和教育培训学院工作安排,统筹配合做好市场拓展和业务开展工作。

统筹拓展,争取教育培训合作资源。在党工委、管委会和教育培训学院的带领下,加强与省工会、省考试院、中铁大桥局、中铁5局、中铁23局等二十余家政府机构、企事业单位、兄弟院校的联络交流,洽谈教育培训工作合作事宜。

统筹协调,全面推进业务开展。牵头负责并做好了中国高校科技成果转化与创新创业教育实践师资研修班、中铁23局一建考前培训班、中铁大桥局项目总工程师培训班的前期对接、合同签订、课程安排、证书发放等全面工作。并统筹协调公共管理与政法学院、力学与航空航天学院、社会主义学院以及教务处、合联处、超导与新能源研究开发中心等单位在峨眉校区开展各类行政管理、业务技能培训以及各类高水平会议。

 


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